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以制度建设促规范管理
发布时间：2024-11-12 14:23:28
“守合同、重信用、严管理、勇创新”，是企业的生存发展之本，长盛不衰之源，开拓创新之基。在公司领导关心和指导下，业务部坚持不懈地抓好《合同法》等相关法律法规的学习培训工作，对内努力提高业务能力水平，对外注重树立公司良好形象，有力促进了公司的各项工作开展。
一是加强学习提高人员整体素质。定期组织相关人员系统学习相关法律法规及公司合同管理制度，同时对以往工作中出现的矛盾问题进行讨论交流，多方征求意见建议，规避潜在风险，寻求最优解决办法，坚决杜绝合同签订和内容条款出现违法违规情况。
二是完善合同新签续签管理规范。为进一步规范和细化关于合同签订、审批、管理等工作流程，修改完善《劳务派遣公司合同新签（续签）合作单位审批表》。因国家政策变化需对合同条款进行调整或发生突发事件，即时与各合作单位沟通联系达成共识，切实维护双方的合法权益。
三是专人整理历年合同扫描建档。根据公司领导要求及工作安排，在前期合同整理的基础上，安排专人对历年来劳务派遣（分包）合同进行整理扫描存档，编制目录索引，便于合同档案资料保存查阅。同时逐步实现合同扫描件全覆盖，为明年对无留存价值文档进行清理销毁打好坚实基础。
下一步，业务部将以合同管理规划化、制度化、科学化为目标，认真梳理今年工作完成情况，科学筹划明年工作计划。紧密配合其他部门开展各项工作，不断提升工作效率和质量，认真落实公司各项管理制度，及时掌握各单位合同签订、履行等情况，妥善做好各类资料归类和存档，为公司决策提供可靠依据。
( 法务部 ） 2019.12.25.
